+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Руководство проектным отделом

Обеспечивает технико-экономическое обоснование и принятие проектных решений в целом по объекту, координацию работ по частям проекта, проектирование деталей и конструкций. Разрабатывает методы и программные средства расчета объекта проектирования, проводит расчетное обеспечение проектной и рабочей документации, оформление законченных проектных работ. Контролирует соответствие разрабатываемых проектов и технической документации заданию на проектирование, стандартам, строительным нормам и правилам, техническим условиям и другим исполнительным документам. Осуществляет авторский надзор за реализацией проектов. Участвует в подготовке и согласовании договора подряда на строительство объекта. Организует подготовку и обоснование предложения о начальной цене контракта при проведении торгов на размещение заказов в строительстве, в том числе государственных и муниципальных.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Проектный офис

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Функции и ключевые обязанности проектного офиса

Показать контакты. Отправить письмо. Имя, телефон и почта доступны только авторизованным работодателям. Руководитель проектов, Руководитель проектного офиса. Руководитель проектов. Выделение существующих проектов и процессов организации. Формализация проектно-ориентированных процессов.

Ведение проекта по автоматизации коммерческой деятельности предприятия. Проект по организации внутреннего портала, электронного документооборота. Подготовка SLA. Руководитель проектного офиса. ОАО " Седьмой континент", Москва. Обязанности: 1. Разработка корпоративного стандарта управления проектами. Организация и сопровождение проектного офиса. Ведение реестра распоряжений ИТ директора и реестра проектной документации. Еженедельная отчетность. Написание и разработка регламентов работы менеджеров проекта и шаблонов документов проектов.

Работа с корпоративным пулом ресурсов, поддержка в актуальном состоянии. Проведение обучения менеджеров проектов основам проектного управления 6. Администрирование проектов: оптимизация управления, контроль распределения трудовых ресурсов. Организация работы проектного комитета. Разработка системы мотивации. Ведение корпоративных проектов в качестве руководителя проекта. Организационное проектирование в рамках оптимизации бизнес процессов. Выделение и описание бизнес-процессов по ITIL.

Достижения: 1. Организована работа проектного офиса. Разработана система мотивации менеджеров проектов. Разработана система обучения менеджеров проекта методам проектного управления.

Обучены менеджеры проектов. Организована работа проектного комитета. Проект организация работы сервис деска. Выбор и внедрение программы автоматического менчендайзинга, снижение недопоставок. Проект по построению ЦОД Центр обработки данных. Создание Политики информационной безопасности. Создание Концепции информационной безопасности, модели угроз.

Электронный документооборот на SharePoint в рамках отдела информационных технологий. Администратор проектного центра. Организация и сопровождение проектного центра. Описание бизнес-процессов работы проектного центра. Разработка регламентов работы и должностных инструкций менеджеров проекта. Организован проектный центр. Разработаны регламенты работы проектного цента и должностные инструкции руководителей проектов.

Координация ряда инновационных проектов и проектов по слиянию и поглощению. Административная работа. Разработка и актуализация организационной структуры предприятия. Руководство проектами.

Работа с заказчиками и ведение заказов. Первичная бухгалтерия. Кадровое делопроизводство. Организация выставок и презентаций. Коммерческий директор. Формирование и актуализация организационной структуры предприятия. Формирование туристического пакета. Работа с договорами и бухгалтерией. Формирование рекламного бюджета 5.

Работа со СМИ. Составление пресс-релизов. Разработаны и реализованы комплексные туристические пакеты. Менеджер по маркетингу. Маркетинговые исследования рынка. Планирование и оптимизация рекламного бюджета. Работа со СМИ и типографиями. Составление маркетинговых отчетов деятельности предприятия.

Руководство отделом директ-маркетинга. Организована работа отдела директ-маркетинга. Высшее образование. Российский университет дружбы народов. Факультет: Дополнительного образования. Московский Экстерный Гуманитарный Университет. Факультет: Культуры и прессы. Специальность: Искусствовед, менеджер искусства. Знания и навыки. Профессиональные навыки:. Проведение аудита текущей деятельности организации, организационной структуры и действующей нормативной базы.

Формализация проектно-ориентированных процессов, описание и структурирование бизнес процессов. Исследование и описание действующих бизнес-процессов MS Visio, Business Studio, BPMN Перепроектирование существующих бизнес-процессов с целью разделения функциональности и разграничения зон ответственности, исключения дублирования функций, выделения вспомогательных технических операций, упрощения процессов.

Подготовка предложений по изменению и оптимизации бизнес-процессов; подготовка предложений по изменению функциональных обязанностей подразделений, задействованных в бизнес-процессах; подготовка предложений по снижению рисков при выполнении проектов. Проведение в составе проектной команды организационных и функциональных изменений по результатам перепроектирования бизнес-процессов.

Управление процессами в том числе: Управление инцидентами, управление проблемами, управление конфигурациями, управление изменениями, управление релизами, управление уровнем сервиса, управление финансами, управление мощностью, управление непрерывностью, управление доступностью.

Оптимизация существующих и разработка новых документов, используемых в бизнес-процессах распоряжения, типовые формы документов, разработка договора SLA, согласно ITIL, рабочие инструкции.

Обучение ведущих менеджеров организации основам проектного управления. Управление проектами. Согласование целей, сроков, бюджета. Планирование и контроль выполнения работ. Управление требованиями и изменениями требований.

Управление коммуникациями. Управление отклонениями и рисками. Работа с первичной бухгалтерской документацией. Работа с базами данных — Deductor. Дополнительные сведения:. Ответственность, трудолюбие. Настойчивость в достижении поставленных целей. Умение организовать коллективную работу. Коммуникабельность, доброжелательность и дипломатичность в работе с людьми, стрессоустойчивость.

Услуги по проведению корпоративного обучения сотрудников методологии управления проектами и описание бизнес процессов с целью их оптимизации в качестве бизнес консультанта. Хобби — рисование, йога, фитнес, изучение иностранных языков. Иностранные языки.

Начальник проектного отдела в Санкт-Петербурге

Показать контакты. Отправить письмо. Имя, телефон и почта доступны только авторизованным работодателям. Руководитель проектов, Руководитель проектного офиса.

В одной из прошлых публикаций мы уже рассказали про виды Проектных офисов, цели создания и функции этой структуры. Продолжаем развивать тему и остановимся на том, какие ключевые роли используются в ПрОф и их функционале, и как построить эффективный Проектный офис. Состав корпоративного Проектного офиса зависит от нескольких факторов: целей создания ПрОф, выполняемых им функций, существующей инфраструктуры компании, количества проектов в портфеле, управленческой зрелости компании и многих других.

Готовое резюме. Карьерная консультация. Автоподнятие резюме. Хочу у вас работать.

Статистика зарплат Руководитель проектного отдела в России

Обязанности проектного офиса могут сильно варьироваться в зависимости от Ваших потребностей. В моей карьере я занимался открытием нескольких проектных офисов. О первом случае мне бы не хотелось рассказывать, но второй и третий были удачными. Я делюсь с Вами несколькими ключевыми моментами из своего опыта ниже:. Оригинал статьи thepmcoach. Рекомендуем присоединиться к 16 подписчиков нашей аналитической рассылки по проектному управлению. Письма приходят не чаще 1 раза в неделю и не содержат рекламы. Вы можете отписаться в любое время.

Состав и принципы эффективности Проектного офиса

Процесс создания корпоративной системы управления проектами неразрывно связан со становлением таких ее компонентных атрибутов, как специализированная информационная система и проектный офис. КСУП возникает в компании далеко не сразу, как только проектная практика начинает применяться в коммерческой организации. Соответственно, и выделение проектных офисов в отдельные подразделения происходит только на определенном этапе развития новой парадигмы управления. Понятие проектного офиса к нам пришло, как обычно, из международных стандартов и опыта. Руководство PMBOK 5-ая редакция рассматривает под таким органом организационную структуру, решающую задачи структуризации процессов управления проектами, обмена ресурсами, инструментами, методологией и методами.

Готовое резюме.

Найдено вакансии На карте Сохранить поиск. Сортировать: по соответствию. Начальник проектного отдела.

Организация офиса управления проектами

Используя этот сайт, вы соглашаетесь на использование и обработку ваших персональных данных. Введите должность. Получать информацию со статистикой на почту.

.

Должностная инструкция начальника проектного отдела организации

.

Проектный офис – структурное подразделение, возникающее в организационной Руководство PMBOK (5-ая редакция) рассматривает под таким органом должностные инструкции, положения об отделе и оплате труда.

.

Руководитель проектов, Руководитель проектного офиса

.

.

.

.

.

.

Комментарии 3
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. inerlam

    Ментам только и ездить пяным